Sammelbandbeitrag - Wissenschaftlicher Artikel | 2012 | Peer reviewed

Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling

Autor*innen

Klein, Torsten

Sammel-/ Konferenzband

Strategisches Lernen

ISBN-13

9783866188334

Weitere Details

Sprache

deutsch

Darstellungsform

Text

Seitenbereich

35 - 54

Zitierstile

Klein, T. (2012). Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling. In W. H. Güttel & S. Konlechner, Strategisches Lernen (1. Auflage, pp. 35–54). München, Mering: Hampp.

In die Zwischenablage kopieren

Klein, T., 2012. Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling. In: Strategisches Lernen, 1. Auflage. München, Mering: Hampp, pp.35–54.

In die Zwischenablage kopieren

Klein, Torsten 2012. Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling. In Strategisches Lernen. München, Mering: Hampp, 35–54.

In die Zwischenablage kopieren

Download
RDF/XML-Format
JSON-LD-Format
Turtle-Format
N3-Format

Zitierstile

In die Zwischenablage kopieren

Klein, T., 2012. Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling. In: Strategisches Lernen, 1. Auflage. München, Mering: Hampp, pp.35–54.

In die Zwischenablage kopieren

Klein, Torsten 2012. Strategische Prozessdynamisierung durch betriebliches Flexibilitätscontrolling. In Strategisches Lernen. München, Mering: Hampp, 35–54.

In die Zwischenablage kopieren

Download
RDF/XML-Format
JSON-LD-Format
Turtle-Format
N3-Format

American Psychological Association 6th edition (DOI)

Anglia Ruskin University - Harvard

Gesellschaft für Bildung und Forschung in Europa - Harvard